07 / CONSULTING
咨询・研究・内容开发
这类任务并非举办活动,而是为高校制定特色化战略、重新设计创业课程、制作在线课程内容,并通过生活实验室(Living Lab)对服务进行实证验证。不同之处在于:报告出自一家亲自运营过一线项目的公司。
FIT
适用的任务类型
高校特色化 · 中长期战略制定
需要顺应学龄人口减少和产业环境变化,确定特色化方向并细化实施任务的高校
创业课程改版・全新设计
现有课程成效停滞不前,需要从根本上重新设计课程体系的情况
在线课程内容制作
需要将拟上传至LMS的创业教育视频,从策划、拍摄、剪辑到配套教材一站式委托制作的机构
生活实验室・客户验证实证
需要引入市民或真实客户,验证服务或技术在实际场景中适用性的情况
TYPES
四类任务
首先确定任务书中的必备要求,并在需求调研后进一步纳入追加需求。
特色化・创新战略咨询
高校本部・产学合作团
诊断政策动向与地区产业需求,提炼特色化领域,并将其细化为课程体系、学生支持、产学合作等方面的改进课题。
- 分析国内外高等教育政策与人才培养动向
- 诊断高校核心能力与外部竞争力
- 分析国内外高校特色化及财政支持项目案例
- 建立推进体系与绩效管理标准
创业课程改革・新课程设计
创业支援团・教务处
以实际运营课程所获得的数据为依据重新设计课程,产出物细化至教学大纲层面。
- 诊断现有课程运营现状
- 对标其他高校创业课程
- 设计新课程・编写教学大纲
- 衔接教学法训练营及教师培训
在线创业教育内容开发
用于LMS平台上线
从策划 → 讲师邀请 → 拍摄 → 剪辑,到教材、字幕、封面图,一站式打包交付。
- 讲授型30 ~ 40分钟与图文卡片型5分钟以内混合编排
- 运用AI挖掘创意・构建商业模式・撰写PSST商业计划书
- Vibe Coding 制作MVP・IR路演・验证客户反馈
- 含教材、字幕、封面图,提供LMS版本
生活实验室搭建・客户验证实证
地方政府・产学合作团
引入市民研究员或真实客户,验证服务在现场的适用性,并以实证数据提出改进方向。
- 参与者(市民研究员・验证团)选拔与引导
- 问题发掘工作坊・创意提炼
- 现场实证・体验度调查
- 基于实证数据提出运营体系与改进方案
CASES
已完成任务 11场
以下内容均如实依据结果报告与最终报告所载。
| 时间 | 机构 | 任务 | 对象 |
|---|---|---|---|
| 2026.08 | 亚洲大学创业支援团 | 亚洲大学×圆光大学 AI·Bio Tech-Matching 客户验证 | 亚洲大学、圆光大学在校生25人 |
| 2026.07 | 韩国国际协力团(KOICA) | 尼日利亚ACE中心ToT及GESI专家派遣(第4次) | 当地储备讲师(BM・AI方向)30人及潜在创业者 |
| 2026.07 | 西原大学 | 西原大学混合式阶段在线创业教育内容开发 | — |
| 2026.06 | KOICA(韩国国际协力团) | 尼日利亚ACE ToT及研讨会专家派遣(第三批) | SMEDAN、FMCIDE、ONDI、NCC、NigComSat、Innov8Hub等利益相关方约15人(含邀请培训参与者11人,第一届ACE研讨会) |
| 2026.03 | 檀国大学天安校区产学合作团 | 天安智慧城市 CO-MAKER 生活实验室 | 100 人 |
| 2026.01 | 高丽大学 | 高丽大学技术商业化咨询 | 信息安全集群参与企业(10支团队) |
| 2026.01 | KOICA(韩国国际协力团) | 尼日利亚初创企业数字创新学院(ACE)建设项目PMC第一次派遣启动调研 | 尼日利亚青年及中小企业、预备创业团队、初创企业及产业战略集群企业(启动调研对象) |
| 2025.08 | 大邱保健大学 | 大邱保健大学无障碍生活实验室社团教育研修 | 大邱保健大学在校生(18人) |
| 2025.07 | 仁荷大学 | 仁荷大学线上内容开发与运营 | 仁荷大学在读本科生及研究生 |
| 2024.03 | 江陵原州大学 | 江陵原州大学创业课程改革及新课程设计研究项目 | 111 人 |
| 2022.09 | 庆尚南道文化艺术振兴院 | 2022 Gyeongnam CKL 初创企业能力提升培训及导师辅导 | Gyeongnam Content Korea Lab 支持项目参与团队 |
2026.08亚洲大学创业支援团
亚洲大学×圆光大学 AI·Bio Tech-Matching 客户验证亚洲大学、圆光大学在校生25人
2026.07韩国国际协力团(KOICA)
尼日利亚ACE中心ToT及GESI专家派遣(第4次)当地储备讲师(BM・AI方向)30人及潜在创业者
2026.07西原大学
西原大学混合式阶段在线创业教育内容开发2026.06KOICA(韩国国际协力团)
尼日利亚ACE ToT及研讨会专家派遣(第三批)SMEDAN、FMCIDE、ONDI、NCC、NigComSat、Innov8Hub等利益相关方约15人(含邀请培训参与者11人,第一届ACE研讨会)
2026.03檀国大学天安校区产学合作团
天安智慧城市 CO-MAKER 生活实验室100 人
2026.01高丽大学
高丽大学技术商业化咨询信息安全集群参与企业(10支团队)
2026.01KOICA(韩国国际协力团)
尼日利亚初创企业数字创新学院(ACE)建设项目PMC第一次派遣启动调研尼日利亚青年及中小企业、预备创业团队、初创企业及产业战略集群企业(启动调研对象)
2025.08大邱保健大学
大邱保健大学无障碍生活实验室社团教育研修大邱保健大学在校生(18人)
2025.07仁荷大学
仁荷大学线上内容开发与运营仁荷大学在读本科生及研究生
2024.03江陵原州大学
江陵原州大学创业课程改革及新课程设计研究项目111 人
2022.09庆尚南道文化艺术振兴院
2022 Gyeongnam CKL 初创企业能力提升培训及导师辅导Gyeongnam Content Korea Lab 支持项目参与团队
PROCESS
推进方式
01
审阅任务书・启动协商
首先确定必备要求,区分可协商范围,并纳入启动报告。
02
现状诊断・需求调研
同步开展内部数据分析、负责人访谈及参与对象需求调研。
03
案例分析・形成初稿
分析国内外案例及财政支持项目案例,提出初步方案。
04
中期报告・修改完善
通过中期报告统一方向,并吸纳追加需求。
05
最终报告・成果物交付
连同报告一起,以可直接落地的形式(教学大纲、视频文件、实证数据)交付。
DOWNLOADS
可附于内部申请的资料
资料格式可直接附在内部审批和预算申请文件中。
无需填写邮箱,即可直接下载。